چگونه مذاکرات بین المللی موفق داشته باشیم- بخش شانزدهم لینک به بخش قبلی سری مباحث "چگونه مذاکرات بین المللی موفق داشته باشیم" در وب لاگ و کانال تلگرام شرکت تدبیر انرژی امید دنبال کنید. استراتژی های بده-بستان (Tarde-off) بده-بستان یک نوع امتیازدهی است با یک تفاوت مهم: در اینجا امتیازدهی کاملا به صورت شرطی است. یعنی فقط در صورتیکه طرف مقابل امتیاز الف را بدهد، شما امتیاز ب را به او خواهید داد. در حالیکه در امتیازدهی بسیاری امتیازات برای نشان دادن حسن نیت، اعتمادسازی برای بلندمدت ، دلجویی از یک مشتری و جلوگیری از باختن به یک رقیب ارایه می شود بدون اینکه در قبال آنها چیز قابل لمسی در کوتاه مدت دریافت شود. مثال: در حال مذاکره با یک خریدار خارجی هستید و او از شما درخواست تخفیفی بیش از میزان معمول می کند در این صورت شما اعلام می کنید که میزان تخفیف ب را قبول می کنید فقط در صورتی که آنها میزان خریدشان را به میزان الف بالا ببرند. در حقیقت شما با محاسبات نقطه سربه سر (Break-even-point) می توانید مقدار الف را محاسبه کنید. مثالی که قبلا اریه شده است: فرض کنید شرکت خارجی در قبال گستر

طرح نو فصل 1:قرن طراحان بخش سوم ریموند لووی[1]، مردی که قرن بیستم را زیبا ساخت قسمت اول تصویر لووی بر روی جلد مجله تایم 1949 شما ممکن است که ریموند لووی را نشناسید، ولی مطمئنا با یکی از کارهایش سر و کار داشته اید که از بطری نوشابه تا آزمایشگاه فضایی اسکای لب را در بر می گیرد! تاریخ نویسان اغلب از لووی به عنوان طراح دنیای مدرن یاد می کنند که به خاطر چیزهایی مثل بطری کوکاکولا و بسته سیگار لاکی استرایک است ولی تازه اینها بخش کوچکی از کارهایش هستند. طرح هایش از دستگاه های کارت پانچ آی بی ام تا کشتی های غول پیکر باربری و از چرخ خیاطی تا زیستگاه های ناسا را در بر می گیرند. 1937: لکوموتیو تی -1 راه آهن پنسیلوانیا[2] لووی در زمانی کار کرد که هنوز عبارت " طراح صنعتی" وجود نداشت. اما وقتی از صحنه کنار رفت، این رشته برای خودش حرفه کاملی با اتحادیه و تحصیلات مخصوص به خودش شده بود. تصویرش بر جلد مجله تایم قرار گرفت و افراد بسیار مختلفی -از هوارد هیوز تا رئیس جمهور آمریکا- مشتری کارهایش بودند. زاده پاریس بود ولی پایگاهش در نیویورک بود به طرز عجیبی پر کار بود و اگر فقط طراحی ها

طرح نو فصل 1:قرن طراحان بخش دوم - طرح های مفهومی اپل در سال های دهه 1980 قسمت سوم (بخش پایانی) لینک به بخش قبلی تبلت مک[1] یازده سال قبل از اینکه اپل اولین تبلت خود را عرضه کند ( مسج پد نیوتون 100 در سال 1993) اسلینگر یک طرح انقلابی برای کامپیوتر تبلت ارایه کرد که یک قلم الکترونیکی به همراه داشت. مک مدولار[2] اینجا یک نمایش دیگری از تبلت مک پیشنهاد شده به همراه چند وسیله جانبی مورد نیاز – مثل صفحه کلید و دیسک خوان- نشان داده شده است مک بوک[3] در سال 1984 تیم فراگ دیزاین ایده مک بوک را دوباره بررسی کرد و این کامپیوتر لپ تاپ سفید با صفحه نمایش پهن را ساختند، که ممکن است طراحی مکینتاش قابل حمل[4] از آن نشات گرفته باشد. مک بوک بخش دوم[5] یک طرح بالقوه دیگر برای لپ تاپ مک بوک در سال 1984 طراحی شد که به نظر می آمد که برای کاربران حرفه ای ارایه شده است. هر دو نسخه مک بوک در این زمان یک بخش بیرون زده در پشت خود دارند. مک فون[6] از دیدن یک مدل مفهومی مک فون با صفحه نمایش لمسی لذت ببرید! در سال 1984 اسلینگر وسیله ای را مجسم کرد که به عنوان ابزار ارتباطی پیشرفته به کار رود و قا

آشنایی با انجمن ملی حفاظت از آتش (National Fire Protection Association) انجمن ملی حفاظت از آتش (National Fire Protection Association)که به اختصار NFPA نامید می شود انجمنی است غیر انتقاعی و جهانی که در سال 1896 توسط گروهی از شرکت های بیمه ای به منظور استاندارد سازی بازار رو به رشد سیستم های اسپرینکلر در آمریکا بنیان گذاشته شد. محدوده کاری NFPA از سیستم های اسپرینکلر و اطفاء حریق آغاز شد و سپس به سیستم های برقی و دیگر جنبه های طراحی و ساخت ساختمان توسعه پیدا کرد. اعضاء اولیه به شرکت های بیمه ای محدود بودند و در آن نماینده ای از دیگر صنایعی که این انجمن به دنبال کنترل آنها بودند حضور نداشت. این رویه در سال 1904 تغیر پیدا کرد و افراد دیگر صنایع در تهیه استاندارها و کد های NFPA شرکت داده شدند. در سال 1905 دپارتمان آتش نشانی شهر نیویورک اولین دپارتمان آتش نشانی بود که در NFPA نمایند داشت. در حال حاضر بسیاری از دپارتمان های آتش نشانی، سازندگان تجهیزات، شرکت های بیمه ای اتحادیه ها، انجمن های مهندسی در این انجمن نماینده دارند. تعداد اعضا این انجمن در سراسر جهان در حال حاضر 65 هزار نفر می

طرح نو فصل 1:قرن طراحان بخش سوم ریموند لووی، مردی که قرن بیستم را زیبا ساخت قسمت دوم- طراح های لووی 1962: رستوران و کافی شاپ در مرکز پرواز تی دبلیو ای[1] 1965: کابینت های دی اف-2000[2] 1966: لوگوی شرکت اکسان[3] 1971: لوگوی شل[4] در این طرح جلد مجله نیویورکر[5] لوگوهای معروف طراحی شده توسط لووی نشان داده شده است 1970: زیستگاه اسکای لب ناسا[6] مدل طرح داخل آزمایشگاه اسکای لب[7] -طراحی توسط لووی طرح دیگری از اتوبوس معروف گری هاوند[8] لووی در پروتوتایپ "دفتر کار آینده"[9] – تصویر مربوط به دهه 1930 است [1] TWA [2] DF-2000 cabinets [3] Exxon logo [4] Shell logo [5] Fantasy New Yorker cover by Belgian illustrator Laurent Durieux [6] NASA's Skylab habitat [7] Skylab interior mockup [8] Greyhound bus [9] Office of the future

فصلنامه McKinsey Quarterly 2016 No. 4 شرکت McKinsey & Company ،شرکتی چند ملیتی است که در زمینه مشاوره مدیریتی فعالیت می کند. این شرکت تحلیل های کمی و کیفی را به منظور ارزیابی تصمیمات مدیریتی انجام می دهد.حدود هشتاد درصد از بزرگترین شرکت های جهان تا کنون در موارد مختلف از خدمات مشاوره ای این شرکت استفاده کرده و یا می کنند. که این مشاوره ها به عنوان معتبرترین خدمات مشاوره مدیریتی جهان شناخته شده اند. این شرکت فصلنامه McKinsey Quarterly را منتشر می کند، که در آن بر روی مباحث مدیریتی و تئوری های سازمانی تمرکز شده است. برای دریافت شماره چهارم سال 2016 این فصلنامه بر روی لینک زیر کلیک کنید. Download Link: McKinsey_Quarterly_Q4_2016

ساختمان انرژی صفر عبارت “ساختمان انرژی صفر” (که اصلاح انگلیسی آن Zero-Energy Building یا Zero net energy یا Net-Zero Energy است)، واژه ای است که یک ساختمان با مصرف سالانه انرژی صفر و تولید آلایندههای کربنی صفر را توصیف می کند. این ساختمان می تواند از شبکه تأمین انرژی جدا و مستقل باشد. بدین ترتیب انرژی به صورت محلی و از طریق ترکیبی از فن آوریهای تولید انرژیهای نو از قبیل خورشیدی و بادی تأمین می گردد. این در حالیست که با استفاده از تکنولوژیهای خاص برای سیستمهای روشنایی و گرمایش و سرمایش فوق پربازده، در مصرف هرچه کمتر انرژی تلاش می گردد. امروزه، طرحهای مرتبط با اصول “انرژی صفر” به دلیل افزایش هزینههای سوختهای فسیلی و تأثیرات مخرب آنها بر روی محیط زیست و شرایط آب و هوایی و بر هم زدن تعادل اکولوژیک، بسیار کاربردی و از محبوبیت خاصی برخوردار شده اند. ایده و اصل مصرف انرژی خالص صفر به دلیل اینکه برداشت از انرژیهای تجدیدپذیر وسیله و راهکاری برای حذف آلایندهها و گازهای گلخانه ای است، توجه بسیاری را به خود معطوف داشته است. یک ساختمان سنتی در حدود 40% از انرژیهای فسیلی را فقط در آمریکا